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发布时间: 2019-03-21 15:53:04
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  违章司机得知要被拘 让交警帮伙殊♀♀♀♀♀♀〕好的看守所 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本♀♀♀♀♀♀∨蹋跳出牛市思维微信号“万科周刊”今肉♀♀♀♀≌披露了郁亮在万科2019年♀♀♀∧勘暧攵沟通会上的发言。♀♀「没嵋橛2018年12月17日在大梅沙万科肘♀♀⌒心举。万科董事会主席郁亮在发言中详解2019拟♀♀£万科集团要怎么“活下去”。郁亮指出,基本盘是♀♀≈副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去♀♀ 盎钕氯ァ钡母基。2019年万科要收♀♀×埠途劢梗巩固基本盘。面对高度的不确定性,2♀♀019年万科应该摒弃一切投机、解♀♀∧幸心理,跳出路径依赖和牛市思维。据郁亮当时封♀♀、言称,从万科自身多年的发展经验来看,毫无♀♀∫晌剩从过去到现在,到未来10年,开发意♀♀〉务都将是万科的基本盘b♀♀‖它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。垛♀♀≡于物业而言,基本盘就是住区物业服务,虽然♀♀∽∏服务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业碘♀♀∧基本盘,因为万科客户的口碑以粹♀♀∷为基础。此外,郁亮认为,中国城♀♀≌蚧进程空间巨大,目前已经解♀♀▲入第二阶段:都市圈。♀♀》康夭仍有发展空间,但这并不代表未来仍拟♀♀≤靠吃这口饭活下去。在转型道路上,万科依然挑战重♀♀≈亍!白型并非易事,尽管房地产业还不错,碘♀♀~是不代表我们未来还能靠♀♀〕哉饪诜够钕氯ィ所以我♀♀∶潜匦胍做新业务。让赚大钱的人去赚小钱b♀♀‖难度太大。”郁亮指出,在“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”方面,万科具体要做五件事情,实现五个工租♀♀△目标。其中,万科现在有150♀♀00亿资产,这些资产都需要认真梳理♀♀。这也是2019年的重点工作♀♀≈一。梳理资产、摸清家底后,还要调整好资源,♀♀“巡缓玫淖试础⒚磺绷Φ淖试♀♀〈、闲置的资源、浪费的资源处理碘♀♀◆,要把不好的牌打掉,回一些好碘♀♀∧牌来。最后,要配置好资源,包括项目、资金和组♀♀≈资源,把资源用在对万科未来更有发展氢♀♀”力的业务上去。郁亮发言如镶♀♀÷:各位同事:大家上午好,今天首先由我就“201♀♀9年集团目标与动沟通会”主题“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”作报告。今天♀♀。主要讲两个问题:第一,为♀♀∈裁匆“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”?总部现在做事情前特别讲究为什么做,♀♀〉很多时候我们并没有思考清楚这个吴♀♀∈题,或者答案经不起推氢♀♀∶。所以,我们要求总部做每一件事b♀♀‖必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各业务单吴♀♀』提要求。第二个问题,我们要在2019年实现♀♀∈裁囱的工作目标?回♀♀〈鹎宄这两个问题后,祝总会在“2019年度集团肘♀♀∝点工作“中谈如何做。♀♀∥什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?♀♀∥蚁氪尤个方面来谈:首先从宏观层面来看,有♀♀×礁鑫侍舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力尖♀♀∮大,“L”型走势尚未探底。昨天公布的社会商柒♀♀》零售总额增幅8.1%。这是历史最低点♀♀。经济下压力加大,并不是我们自己的赔♀♀⌒断。2016年《人民日报》权外♀♀〓人士指出:“我国经济下压力并未消除。综合判断b♀♀‖我国经济运不可能是U型,更不可能是V型,而是♀♀L型的走势。这个L型是一个阶段,不是一两年能过去的♀♀♀。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存碘♀♀∧格局难以出现根本改变,经济增长不可能像以前那样♀♀。一旦回升就会持续上并接连实现几年高增长♀♀ 薄2018年10月31日中央政治局会议♀♀∮痔岢觥熬济下压力有所加大”,要“高♀♀《戎厥樱增强预见性,及时采取对策”。过去我们♀♀√得最多的是“触底反弹“,我们的经历也是♀♀♀“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现♀♀≡L型的竖线还没有到底,一般预计到202♀♀0年左右才有可能见底♀♀♀。更值得关注的问题是b♀♀‖L型的那一横不知道会持续多少年,日扁♀♀【已经持续20年还未完全走出来。这突♀♀∑屏宋颐枪去的认知,与过去的经历完全测♀♀』同,房地产业从来不能脱离♀♀【济大势,所以我们要深♀♀】倘鲜兜剑宏观形势并不乐观。今年四尖♀♀【度BG、BU在做事业发展计划的时候,基于过去的经验♀♀。对宏观形势判断都过于乐观,♀♀∑诖不久后的“触底反弹”,但如今的衡♀♀£观形势已经不是这个样子,不是过了今年、免♀♀△年就会好转,我们需要做好长期准备。第二个宏观方面♀♀〉奈侍猓人口形势面临“少子化”挑战。我们的房子是♀♀÷舾人使用的,如果人口减少,毫无疑♀♀∥饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠♀♀。90后比80后人口少4,100万,♀♀00后又比90后少3,100万,意♀♀〔就是说20年间,从8岁到28岁♀♀〉奈蠢垂悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况意♀♀〔不容乐观。“少子化”倾向影响着各各业,中光♀♀→所谓人口众多的优势,也将不再存在。我们斥♀♀。说,人丁兴旺才能家族兴旺。国家♀♀♀、民族也是如此,任何一个国家的锯♀♀…济发展都跟人口密切相关。关键的问题是,过去20拟♀♀£“少子化”的倾向是不可弥补的。其实♀♀。我国的人口结构除了“少子化”♀♀∏阆颍还遇到老龄化问题♀♀♀、社会阶层板结等问题,这些都是我们需要免♀♀℃对的重大问题,都会对社会衡♀♀⊥经济产生影响。这是万科面临的两项大的宏光♀♀≯趋势,某种意义上讲,经济大势和人口结构扁♀♀∪宏观调控政策对我们业的影响更大、糕♀♀↑长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经济粹♀♀◇势和人口结构问题将10-20年。因此,“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”,是我们基于对宏观形势碘♀♀∧判断所做的必然选择。从业层面看♀♀。第一,住宅全面短缺时代结束♀♀。政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今天,中国人♀♀∑骄住房面积超过40平米,套户比率1.13,经过业过去20♀♀∧旮咚俜⒄梗住房全面短缺的问题已经基本解决。♀♀×硗夤去房子有财富效应,买了封♀♀】子可以涨价,但今天这个局面也发生了改变,因为“♀♀》孔〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的。住房碘♀♀∧金融投资属性会被长期抑制住,这对我们有重粹♀♀◇影响。第二,业集中度上升,头部企业间锯♀♀『争激烈。今天中国TOP3扳♀♀↑括万科在内的发展商光♀♀〔获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发这♀♀」商是28%的市场份额,超过1/4;♀♀TOP20的市场份额为39%,TOP30为54%,TOP50为64%♀♀ U馑得魍凡康钠笠翟嚼粹♀♀≡街匾,50家开发商获得2/3的市场份垛♀♀☆,这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量级选手之间碘♀♀∧相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是方♀♀》矫婷娴哪芰Α5谌,业的转型绝非易♀♀∈隆H舾赡昵埃包括万科在内,很多同都尝试租♀♀―型,但是业转型是非常不容易的。首先,我们♀♀《季醯眯枰找到一个和房地♀♀〔业赚钱前景相当的业,♀♀〉经验告诉我们,我们没有可能这♀♀∫到这样的业。当我们做物♀♀∫怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的钱都是以了几♀♀∶、几分为单位时,大家便锯♀♀□得无从下手。这时候觉得开发业务有很多水分可意♀♀≡挤,要不省省吧,创造出的利♀♀∪罂赡鼙任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能♀♀∮形蠢绰穑烤」芊康夭业还不错,但是不代表♀♀∥颐俏蠢椿鼓芸砍哉饪诜♀♀」活下去,所以我们必须要做新业务。做新业务的♀♀∈焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到今♀♀√煳止,坦率而言,似乎没有什么特别成功的转型扳♀♀「例。我们的业还是有机会的,机会在哪里b♀♀】中国的城市化进程仍在继续,房地产仍然会维♀♀〕纸洗蠊婺!N颐腔褂写蟾♀♀∨20个点城镇化率的空间,过去城镇化水平♀♀』褂幸恍┧分,比如部分农民工进斥♀♀∏务工后,还未真正转为市民,所以城市化还有♀♀』会。如果说第一阶段城市化以农民进城粹♀♀◎工为标志的话,现在第二阶♀♀《蔚某鞘谢已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳粹♀♀◇湾区、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城殊♀♀⌒都市圈等。这其中依然有很多烩♀♀→会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州、♀♀∩钲谌个核心城市,各具♀♀〔煌的特色和能力,这在全球范围内也不多尖♀♀←,所以有机会。另一方面,不同地区、不同业态之间,♀♀〔黄胶獠怀浞值奈侍饣光♀♀》浅C飨裕比如住宅消费并不是整体光♀♀↓剩,而是有些过剩,有些还没被♀♀÷足,这就是为什么要“限”的原因。关于租购并锯♀♀≠,购的部分已表达很充分,但租的测♀♀】分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内容供应衡♀♀⊥空间服务。比如很多房子越做越漂♀♀×粒环境也越来越美,但是从空间、内容到封♀♀〓务,还远远跟不上。所♀♀∫裕以都市圈化为主要特征的城市化还在进,业的不平衡♀♀〔怀浞治侍饣购苊飨裕我们的机会、潜力仍然是存在的♀♀♀。正因为业发生这么大变化,万科更需要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”。从万科自身多年的封♀♀、展经验来看,毫无疑问,从过去到现在,碘♀♀〗未来10年,开发业务都将是万科的基本盘b♀♀‖它支持着未来10年万科主要的收入♀♀ ⒗润和现金流。在过肉♀♀ˉ3年,万科正是因为收敛聚焦b♀♀‖才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是逾♀♀⌒代价的,这个代价是在过去3拟♀♀£里,我们不再是业销售老大,不是所谓的♀♀∫倒婺V王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天♀♀〉恼铰圆季种鞫。如果当初♀♀∶挥惺樟簿劢梗进入的是200-300个城市, 而非现在70♀♀-80个主要城市的话,我们不一定会丢掉销售老大♀♀〉奈恢茫但今天面对的♀♀±难和压力就会大很多。所以,正是过去3年遭♀♀≮地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的这♀♀〗略主动。但我们在客户愿意买单的好♀♀〔品好服务方面,需要改善与提高。过去衡♀♀£观调控对业最大的影响,是把开发商的“武功♀♀ 备废掉了,因为限购♀♀∠藜郏开发商在产品上花的功夫减少很多。我们一直以♀♀∥房子卖出去就代表能菱♀♀ˇ提高,其实并不是这样,我们♀♀∷淙煌ü收敛聚焦,赢得了战略主动♀♀。但是我们仍然需要好好粹♀♀◎造客户愿意买单的好产品好服务。♀♀∥什么把“客户愿意买单”放在“好产品、好服务”前?♀♀∫蛭我们在黄金时代花钱让客户满意b♀♀‖但客户并不一定买单,这种做法♀♀∫丫跟时代相违背,不拟♀♀≤再这么做,我们要通过“客户愿意买单”来检验我们的衡♀♀∶产品、好服务。另一方面,新动能♀♀∫滴穹⒄共黄胶猓虽然物业事业部扁♀♀№现优秀,引领业发展b♀♀‖各方面布局也比较完整,但是其它新业务或多或少粹♀♀℃在着前景不明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队♀♀∥榕哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。关于前♀♀【安幻鳎有些业务的前景很大程度取决于政策,而♀♀≌策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题b♀♀‖政策突然发生很大变化,使得♀♀∏熬胺浅2幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没有找到清晰♀♀〉纳桃的J剑我们短期内不是不拟♀♀≤赔钱,但是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难♀♀∫猿中开展业务,所以要不♀♀《厦索商业模式。如果摸索三年尚未找到成熟碘♀♀∧商业模式,业务就应糕♀♀∶暂停,因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着拟♀♀】标模糊的问题,不仅总部,每个BG、BU乃至每位同♀♀∈伦鍪虑榍埃都要思考清楚“为什么做”,而♀♀〔皇俏做而做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,测♀♀』是有人就能做好工作,吴♀♀∫们需要做好相关的管理工作。关于组织复杂、结构混乱b♀♀‖很多BG、BU内设二级、三级拟♀♀∷至四级子单位,结构复杂,容易失控。♀♀』于上述问题,我们必须要收敛聚敛,巩固♀♀√嵘基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保证外♀♀◎科“活下去”的关键,脱离♀♀』本盘将失去“活下去”的根基。对万科集团垛♀♀▲言,基本盘就是开发意♀♀〉务。对于物业而言,基本♀♀∨叹褪亲∏物业服务,虽然住区服务可能不是最赚钱的♀♀。但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为♀♀』础。所以,每个BG、BU以及总部三粹♀♀◇中心都要找到自己的烩♀♀※本盘。因此,从宏观、业和自身♀♀∪个方面来看,我们今天都到了需♀♀∫“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的殊♀♀”候。当宏观、业与自身都来到锈♀♀÷的阶段时,是“危”是“机”取决于我们的♀♀⊙≡窈投。对于我们而言,偏♀♀±胧贝航道是危,顺应时代♀♀∏魇剖腔;漠视客户是危b♀♀‖坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危b♀♀‖勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低调♀♀∈腔;消极懈怠是危,积极♀♀∮Χ允腔。毫无疑问,我们当然♀♀∫选择机会,变化便意♀♀∥蹲呕会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好,正♀♀∈且蛭我们把每一次的变化和危机都当作♀♀』会来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确♀♀ ⒕劢狗较颍收敛、凝聚力量,♀♀”Vせ钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁♀♀∶。最近,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活♀♀∠氯ァ保大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨♀♀》钩裕其实对万科而言,“活下去”是希望活得更好♀♀。活得更久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面♀♀。我们要实现什么样的工作目标b♀♀】2019年,面对高度的不确垛♀♀〃性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳♀♀〕雎肪兑览岛团J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服务商♀♀ 钡恼铰远ㄎ唬依托事业合伙人机制♀♀。坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合♀♀』锓芏罚持续创造更多真实价值,实现有质量发展”的斥♀♀・期经营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年租♀♀≤的指导思想。具体来看要做以♀♀∠挛寮事情,实现五个工作目标。第一,♀♀』于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。基于战略指的是要从“斥♀♀∏乡建设与生活服务商”战略出发,通♀♀」战略检讨、业务梳理,明确发展方向。♀♀∥颐且把力量聚焦在“主航道”上,每个BG、BU都要明肉♀♀》自己的“主航道”,也就是主要业务。♀♀⊥ü聚焦主航道,巩固题♀♀♂升基本盘。只有基础打的更扎实,才能发展的更好。♀♀〉诙,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、租♀♀∈金和组织资源)。万科有近15,000亿资产,这♀♀⌒┳什都需要认真梳理,这也是明年的重点工作♀♀≈一。梳理资产、摸清家底后b♀♀‖我们还要调整好资源,把不好的资源、没潜力♀♀〉淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我♀♀∶且把不好的牌打掉,回一些好的牌来。♀♀∽詈螅我们要配置好资源,包括项目、资金和组织资遭♀♀〈,把资源用在对万科未来更有封♀♀、展潜力的业务上去。第三,基于♀♀】突В打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品、好服务。业不管发生什么样♀♀〉谋浠,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这十万亿尖♀♀《的市场中,为什么客户遭♀♀「意买房子,一定是因为提供了好的测♀♀→品和服务。所以,每个BG、BU都意♀♀―打造客户愿意买单的好产品、好服务b♀♀‖这样才能活下去,才能活得好。过去几年,我们把这个拟♀♀≤力疏忽了,我们做的不够衡♀♀∶,现在必须要把它补回棱♀♀〈。第四,基于安全,守住安全、♀♀≈柿坑爰壑倒鄣紫摺<团最近发生好几柒♀♀○工程事故,这是不可接受的,严重逾♀♀“响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题♀♀ 3质量安全外,我们在资金、♀♀∫滴竦确矫嫱样存在许多安全隐患。另外b♀♀‖价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 “网红”洞藏酒涉三无追踪:怀仁市已组成联合碘♀♀♀♀♀♀△查组 时时彩在线二三星缩水软件 视频加载中,请稍候... ♀♀♀♀♀♀ 自动播放 ♀♀♀♀ ♀♀♀ play央视财经 ♀♀ 向前 向后 ♀♀ 租房“高峰期”来菱♀♀∷!租金涨了吗?知道这件♀♀∈拢能让你省一大笔钱每年的春节之后,北京、衡♀♀〖州、武汉等大中城市,都会迎来♀♀〈笈来到这些城市打拼奋斗的人们,使得租房需求大封♀♀※度上升。现在的租房市场怎么样,租金是高了烩♀♀」是低了?北京租房市场成交量活跃 租金保斥♀♀≈平稳位于北京西北三环的紫竹遭♀♀『地区的住宅小区非常多,租赁需求比较旺殊♀♀、。央视财经记者来到了意♀♀』家中介门店,看见里面的中介经♀♀〖腿耸分忙碌。北京海淀区拟♀♀〕房地产中介:我们网上的日均浏览量,也较年前都逾♀♀⌒130%的提升。而在位于其他地区的菱♀♀№一家中介门店里,几乎所有的房地产中介经纪♀♀∪硕荚谕饷娲客户看房。业内人士表示,春节后返工人遭♀♀”租赁需求增加,以及高校大学赦♀♀→毕业季都带动了北京住房租赁市场♀♀〉幕钤尽2还,记者发现♀♀。虽然租房成交量在高位♀♀≡耍但租金价格却相对平稳。北京丰台区某房地产中介门♀♀〉甑瓿 刘金强:基本上每套房♀♀〉恼羌劬驮谝话倏榍左右。据北锯♀♀々市房地产中介协会的统计数据显示,今♀♀∧甏航诩倨诤蟮谝恢埽东城、西城区住封♀♀】平均租金比去年同期上涨4.9%,朝阳、海淀、♀♀》崽ā⑹景山区平均租金上涨3.9%,其他区平均租♀♀〗鹕险2.3%。国务院发展研究中心研究员 刘为♀♀∶瘢核孀疟本┦性诠共租赁住房的这些建设,现在一大批♀♀〉墓共租赁住房已经入市,对于缓解租赁市场的紧张焦虑♀♀∏樾饕财鸬搅撕芎玫淖饔谩I虾W♀♀♀房市场供应量增加 租金变化小在上海,春解♀♀≮过后的房租价格目前处在相对平稳的状态,成交也变得烩♀♀☆跃起来,而在浙江杭州,央视财经记者在走访中发镶♀♀≈,这里的房租价格出现了明镶♀♀≡的上涨。 张雪伟是上海体育场附近一家房产中介♀♀〉拿诺昃理,他告诉记者,由于地处核心区b♀♀‖这里的租金相对较高,附近的一居室♀♀∽饨鹪9000元左右,两居室12000元♀♀∽笥遥三居室15000元左右b♀♀‖每年的租金涨幅在3%左右。春节后,看♀♀》康娜嗽龆啵成交更快了,开业一周,30♀♀《嗳丝捶浚成交4单,业尖♀♀〃能抵年前半个月。上海某肘♀♀⌒介徐家汇区零陵路分高级商圈经理 张雪伟:柒♀♀′实租金价格没有什么变化,只是蒜♀♀〉对于一个成交量,春节后租房碘♀♀∧成交就会变得相对比较快一点,年前的话,有过拟♀♀£的原因有空置期,可能就会成交比较慢。上海的尖♀♀∥定新城,位于外环外,虽然离市区较远b♀♀‖但由于地铁直通,很多人选遭♀♀●在这里租房。当地的中介门店经理告诉♀♀〖钦撸这里一房和两房比较受欢迎,租金在2600元和33♀♀00元左右,大户型出租较少,租金这♀♀←体变化不大。上海某中介嘉定新城区蔚澜香醍店♀♀「呒渡倘经理 张斐:过完春节回♀♀±粗后,租金一般浮动都是在200元到300元♀♀。然后房东挂牌价的涨幅也是在100元到200♀♀≡。业内人士表示,目前来看碘♀♀∧话,上海每平米月租在68元左右,处于近肉♀♀↓年的中位水平,在房尖♀♀≯相对稳定的情况下,租金上涨将是♀♀〕て谇魇疲但短期看,由于二手房交易量镶♀♀÷滑,很多房源从出售转为出租,出租♀♀♀房供应增多,租金并没有太大的上涨压力。在♀♀≌憬杭州,央视财经记者调查发现,碘♀♀”地房租市场出现一定斥♀♀√度上涨,市中心区域涨幅达♀♀〉搅300元左右。而涨幅最大的是新开通地铁沿线♀♀〉拇蠡型。虽然价格上这♀♀∏,但还是迎来了一拨租房小高峰。杭肘♀♀≥某中介公司租赁事业部总经理 万先生:年前基本上粹♀♀∮客户带看成交率来看,我们大概是9个到11个带看♀♀】突В成交一个合同,现在年后回来的话,基本上是♀♀∪点几个客户就能成交一个合外♀♀‖。新个税改革对房租碘♀♀∧影响今年以来的房租市场,除了租金是一个高度关注碘♀♀∧话题外,又多了一个新的光♀♀∝注点,那就是新个税改革中垛♀♀≡于房租的专项抵扣。到底新个税对于房♀♀∽馐谐〉挠跋煊卸啻螅中国财政科学研究院公光♀♀〔收入研究中心主任张学诞接受了记者的采封♀♀∶。个税专项附加扣除办法中明确,纳税人在主要工作城市没有自有住房而发生的住房租金支出,可以按照以下标准定额扣除:直辖市、省会(首府)城市、计划单列市以及国务院确定的其他城市,扣除标准为每月1500元;除第一项所列城市以外,市辖区户籍人口超过100万的城市,扣除标准为每月1100元;市辖区户籍人口不超过100万的城市,扣除标准为每月800元。中国财政科学研究院公共收入研究中心主任 张学诞:有一个测算,假如居住在直辖市、省会城市,每月通过扣除住房租金支出,大概在45元675元之间。专家表示,住房租金抵扣不仅可以让租房的人节约一笔不小的开支,还将对整个租房市场产生积极的影响。中国财政科学研究院公共收入研究中心主任 张学诞:会刺激租客的增加,在一定程度上它会促进住房租赁市场的发展。值得注意的是,这次新个税改革中住房租金扣除标准总体上略高于房贷利息扣除标准。专家表示,这也体现了对租房群体的照顾,同时也是与租赁市场鼓励政策的有力结合。责任编辑:霍琦 华为等折叠屏手机被吊打?柔宇:好产品要让用户买碘♀♀♀♀♀♀∶起 2019年楼市再次反转?作者:王德培 简介:在中央政策帮助打压封♀♀♀♀♀♀】价,地方政府想方设法放松调控,而房碘♀♀♀♀∝产税又暂时尚未出台之时,2019年可以说是一个适当的殊♀♀♀”间窗口。房地产业底层碘♀♀∧逻辑、未来市场的格局、财富创遭♀♀§的驱动,都在悄然改变着♀♀ Bナ性俅巫向?楼市时刻牵动人心♀♀。更何况出现了若干个神逆转。一个♀♀∈侨ツ晟习肽昵婪浚逻辑是买到就是赚到;镶♀♀÷半年退房,售楼处成降价维肉♀♀〃主场。另一个是“千亿♀♀【憷植俊崩┤葜31家房企,而房企却裁员降薪瘦赦♀♀№,哭着喊着“活下去”。更陡起波澜的是调控政策。2♀♀018年内累计各项调控政策多粹♀♀★450次,成为历史上房地产调控最密尖♀♀’的一年,却在距离年终的最后意♀♀』周,菏泽取消新房限售,打响松绑调控♀♀〉谝磺埂K嬷限购、限贷、限售、限价的层层封印被一意♀♀』揭开:广州取消公寓、商住限购,住宅♀♀〖鄹袼啥,网签限价提高;深圳下调首♀♀√追坷率;珠海限购放蒜♀♀∩,社保缴纳年限缩短;杭州允许外地购房人补缴赦♀♀$保;北京土拍取消限价措施;天津将自持住宅碘♀♀△整为可售住宅。今年春节过后又传出,♀♀『戏室延惺多家银确认认贷不认房;佛山部分区域骡♀♀◎房,最低首付2成……如涟漪般扩散,如♀♀⌒腔鸢懔窃,市场上关于♀♀2019年放松房地产调控的预期急速升温。这也引发了人免♀♀∏心中的疑虑:楼市将再一次重蹈历史覆♀♀≌蓿拷裣Σ煌往日确实还有很多人,留恋租♀♀∨房地产盛宴的奏章未外♀♀。,依然向往短平快、高周转的旧时光,但业底层的逻♀♀〖、未来市场的格局、财富创造碘♀♀∧驱动,都在悄然改变着。仅从政策上看,房贷租♀♀♀金抵个税终于落地;住房租赁资产证券烩♀♀’领域的首份政策文件出台;全国不动产登记工作,进入♀♀∪面运阶段;土地管理法、城市房地产管理法迎来修订,♀♀∨┑馗母锝一步释放红利,一切垛♀♀〖在“积小拐成大直”。♀♀≡2018年12月召开的中央经尖♀♀∶工作会议提出的今年的重要工作之一,“要构建♀♀》康夭市场健康发展长效机制♀♀♀”;一个月后的1月21日,在省部级主要领碘♀♀〖干部坚持底线思维着力防范烩♀♀’解重大风险专题研讨班开班时题♀♀♂出,“要稳妥实施房地产市场平稳健康发展长效烩♀♀→制方案”。从“构建”到“稳妥实施”,♀♀』蛞馕蹲拍持滞黄朴虢展♀♀♀。而当下所谓的“放松”,不过是在努力寻找一个量尖♀♀≯平衡点,即既保证房地产正常交易健康发展,又保♀♀≈し考鄞τ诤侠砬间微♀♀》震荡。而这,就要讲究调控艺术了。骡♀♀ˉ市新格局在此情形下,房碘♀♀∝产市场的分化将愈发明显,已经不能用一个词♀♀±醇虻ッ枋龈爬ㄈ国的房地产了。♀♀【咛褰表现如下特征:1. 新房与二手♀♀》考鄹穹只,新房“坚挺”,二手封♀♀】价格持续下跌。事实上,新房♀♀∮攵手房最大的差别不是新旧,而是决定♀♀〖鄹竦幕制不同,前者有政策帮助“限价”♀♀。后者已完全市场化,更能反映这♀♀℃实的市场状况。在2018年上半年,尚出现一二手房♀♀〖鄹竦构蚁窒螅坏下半年♀♀≈后,二手房价格开始出现转折,相比新房的相对“坚外♀♀ˇ”,二手住宅价格涨势明♀♀∠匀趿诵矶啵以二手房交易为主♀♀〉囊幌叱鞘泻筒糠侄线城市二手房价格指数更是频频回骡♀♀′。如北京,在二手住宅成交♀♀【价连续上涨9年后,2018年全年二手住♀♀≌成交均价首次出现同比下跌的现象,二手住宅交易的♀♀〉ヌ灼骄价格约为438万元,较2017年减少3♀♀4万元。2. 城市加速分化,一二镶♀♀∵城市房源依然抢手,三四线城市的楼市重归寂静♀♀ R桓龀鞘械姆康夭市场与这个城市的经济封♀♀、展状况息息相关。一二线城市占据地缘与政经优势,聚尖♀♀’了资源、资金和人流,♀♀【济发展水平领先全国或周边,而土地供♀♀∮ο喽韵∪保因此,需求决定了一线城市京沪深♀♀》考劬痈卟幌拢区域中心城市如成都、武汉♀♀『椭厍斓确康夭市场仍处于增长期♀♀♀。对三四线及以下城市而砚♀♀≡,过往两年楼市的火爆♀♀。一方面受益于一二线城市价格上这♀♀∏形成的洼地效应,另一方面源于货币化棚改等去库存这♀♀〓策效应。棚改的资金来遭♀♀〈主要是央的PSL(抵押补充贷款),国开再向地方投放,♀♀〉胤秸府运用这一资金进棚改,可见棚户区改造货扁♀♀∫化安置不仅是住房制度方面的一种创新,更是基粹♀♀ 货币投放的一种创新,也是货币传导机制的创新,♀♀∠嗟庇谠谘胗胫行〕鞘蟹康夭市场♀♀≈间架设了专门的货币投放渠道,起到了货币政策定镶♀♀◎宽松的效果。如今在价格洼地相对填平、赔♀♀★改货币化安置逐步退出、各地2019年棚改目标“腰斩”碘♀♀∧背景下(山西从12.52万套下调至3.26♀♀⊥蛱祝河南从50万套下碘♀♀△至15万套,四川从25.5万套下调至♀♀15万套),三四线城市房价涨速或将回落,而此遭♀♀・期将导致投资资金从三四线棱♀♀‰场,进一步让三四线城市陷入♀♀∥靡。就此而言,对地方政府来说,与其为房地产♀♀∈谐∫约巴恋夭普忧心,为如何放松房调政策挖空心蒜♀♀〖,不如在新一轮中国城市格局大调整中,抢占新的地♀♀≡涤氲匚弧3. 房企持♀♀⌒分化,龙头企业领跑,中型房企狂追,小型房企生♀♀〈婵占淝餍。徒留感慨“地产一梦二十年,锈♀♀⊙后已是江湖远”。房地产业经历黄解♀♀○20年,“规模”二字始终是房♀♀∑蟪沙ぶ路上的咏叹调。随着封♀♀】地产调控持续深入,融资渠道收紧,二八定♀♀÷烧瓜值迷嚼丛较拭鳎意♀♀〉集中度大幅提升,市场竞争格局基本肉♀♀》立,房企在加杠杆追求规模竞争的游戏中座次已明,资遭♀♀〈进一步向龙头房企聚集。2♀♀018年千亿房企总数达31家,较2017年新增13尖♀♀∫,规模型房企凭借广泛的布局和雄厚的资解♀♀○实力,市场份额越来越高,如碧桂园、万科、衡♀♀°大稳居前三宝座,形成第一梯队,2018年全年销售业尖♀♀〃均超过6000亿元。而中小房企则陷入融资难♀♀ ⑷谧食杀靖叩睦Ь常面临扁♀♀±盘与退市的生死抉择,经历降价、裁员♀♀♀、卖股的自救。如上市8年的♀♀≈泻牍煞荼簧罱凰摘牌,成为首家因股价连续低于♀♀∶嬷刀被强制终止上市的♀♀」司,压倒它的正是超过百亿元的逾期债务。同时,规模♀♀》科笞攻为守,进多元转型,转赛道,砚♀♀“求新的业绩增长点,犹如多米诺骨牌扁♀♀』推倒,如万科探索教育、养老、冰雪假期,以及新碘♀♀∧业务格式(工业办公室);扁♀♀√桂园在2019年会上竟将自己定吴♀♀』成“为全世界创造美好生活产品的高科♀♀〖甲酆闲云笠怠薄J谐∮性げ馊衔,吴♀♀〈来房地产企业至少会减少1/3。对艰难生存的中锈♀♀ 房企而言,要么下沉到四五♀♀×线城市,要么在一二线城市碘♀♀∧边缘位置,或者在当地城市里发♀♀』颖镜刈试从攀疲跟全国性房企合作,为大企业题♀♀♂供前期拿地资源等支持。4. 房地♀♀〔市场终将分化为商品房与租房两个市场♀♀ R恢币岳矗中国居民对产权房一往♀♀∏樯睿既是由来已久不安定感的折射,也是归属感♀♀♀、安全感、地位,以及教育、医疗、社区服务♀♀《冀立在房产基础之上。在中国城市家庭总资产♀♀∨渲弥校房产占比高达77.7%♀♀♀。而为了产权房,催生了一幕幕买房众生相。年轻人不仅意♀♀―掏空双方父母、爷爷奶奶♀♀ ⑼夤外婆的“六个钱包”凑出购房首付,自♀♀〖阂惨付出未来20年甚至30年的青春;甚至推出♀♀〗恿Υ,还贷年龄最高可至80周岁,买房似乎成了人生的全部投注。随着“租购同权”以及确立“多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”,租赁市场风渐起。土地出让明确租赁地块,长租公寓在“爆仓”中新生,就连个税申报也搁置争议,租客房租个税扣除不用申报房东信息,再加之90后、00后等新生代的观念转变,待到租赁法律制度真正到位完善,商品房与租房的分化也将水到渠成。2019是适当的时间窗口在金融危机低谷之年,资产价格下跌,资金价格上升。根据德意志银统计,2018年以美元计价的全球资产,累计负回报的占比高达93%,是1901年有统计以来的第一年,甚至比1929年大萧条时期还要差。简单地说,资产负回报就是资产价格出现下降,在资产持有人眼里就是财富损失。而在资产属性更好的上海,房产的流动性开始急剧下跌,卖房的平均周期在115天,还不算后面交易过户的时间,中介甚至会告诉挂牌者做好9个月拿到钱的准备,很显然,房产作为最快可以变现的商品,其钱的时间已经拉长。与此相反,资金价格却在上涨,一个直观表现就是企业融资、个人贷款更为困难,也正因此央接连动用准备金工具改善市场流动。如何对待资产价格和资金价格,取决于怎么看待危机,以及对危机所处阶段的判断。事实上,资产价格下跌可看作是投资机会和潜在的盈利,一旦走出危机,资产价格还将上涨。综上所述,房地产走出大调整、大分化趋势,是否出手还要根据个人情况而定。但总体而言,在中央政策帮助打压房价的大背景下,在地方政府感觉难受又想方设法放松调控的情况下,而房地产税又暂时尚未出台之时,2019年可以说是一个适当的时间窗口。(作者系中国经济体制改革研究会副会长、福卡智库首席经济学家)责任编辑:鲍一凡 日本阅舰式首次邀请中国 但没请韩光♀♀♀♀♀♀→ 欧股接过普涨“接力棒” 脱欧不确定♀♀♀♀♀♀⌒约绦

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、锈♀♀♀♀♀♀∨用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层♀♀♀♀〕霾磺睿金融消费者维权举测♀♀♀〗维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮肘♀♀→消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息b♀♀‖银保监会官网今日发布中国银保监♀♀』峁赜诮一步加强金融服务民营企业有关工作碘♀♀∧通知。中国银保监会关于进♀♀∫徊郊忧拷鹑诜务民营企业有关工作的外♀♀〃知银保监发20198号为深肉♀♀‰贯彻落实中共中央办公厅、国务♀♀≡喊旃厅印发的《关于加强金融服务民营企业的若干意尖♀♀←》精神,进一步缓解民营企业融资难肉♀♀≮资贵问题,切实提高民♀♀∮企业金融服务的获得感,现就有关工作通知如下:一、♀♀〕中优化金融服务体系b♀♀〃一)国有控股大型商业银要继续加强♀♀∑栈萁鹑谑乱挡拷ㄉ瑁严格落实“五专”经营机肘♀♀∑,合理配置服务民营企业的内部资源♀♀♀。鼓励中型商业银设立普惠金融事业部,结合各自题♀♀∝色和优势,探索创新更加灵活的普惠金融服务方式♀♀♀。(二)地方法人银要坚持回归本源♀♀。继续下沉经营管理和服务重心,充分发挥了解当地市场♀♀〉挠攀疲创新信贷产品♀♀。服务地方实体经济。(三)银要加快处置不良♀♀∽什,将盘活资金重点投向民营企业♀♀♀。加强与符合条件的融资担保烩♀♀→构的合作,通过利益融衡♀♀∠、激励相容实现增信分险,为民营企业♀♀√峁└多服务。银保险机♀♀」挂加大对民营企业债券投资力度♀♀♀。(四)保险机构要不断提升综合服务水平,在风险♀♀】煽厍榭鱿绿峁└灵活的民♀♀∮企业贷款保证保险服务,为民营企业获得融资提供遭♀♀■信支持。(五)支持银保险机♀♀」雇ü资本市场补充资本,提高服务实体经♀♀〖媚芰Α<涌焐桃狄资本测♀♀」充债券工具创新,通过发无固定期限资本债券、转股锈♀♀⊥二级资本债券等创新工具补充资本,支持保险资金投资意♀♀▲发的二级资本债券和无固定柒♀♀≮限资本债券。加快研究取消保险资解♀♀○开展财务性股权投资业范围限制,规范实施战略性光♀♀∩权投资。(六)银保监会及派出♀♀』构将继续按照“成熟意♀♀』家、设立一家”的原则,有序推进民营♀♀∫常态化发展,推动其明确市场定位,积极服吴♀♀●民营企业发展,加快建设与民营中小微♀♀∑笠敌枨笙嗥ヅ涞慕鹑诜务体系。二、抓紧建立“敢贷♀♀♀、愿贷、能贷”的长效机制(七)♀♀∩桃狄要于每年年初制定♀♀∶裼企业服务年度目标,在内♀♀〔考ㄐЭ己嘶制中提高民营企意♀♀〉融资业务权重,加大正向激励力度♀♀ 6苑务民营企业的分支烩♀♀→构和相关人员,重点对其服务企业数量、信贷♀♀≈柿拷综合考核,提高不良贷款考核容忍度。对免♀♀●营企业贷款增速和质量高于业平均水平,意♀♀≡及在客户体验好、可复制、易推光♀♀°服务项目创新上表现突出的分支机构和个人b♀♀‖要予以奖励。(八)商业银要尽快建立健全民营企意♀♀〉贷款尽职免责和容错纠错机制。重点免♀♀△确对分支机构和基层人员的尽职免责认定标准和免责题♀♀□件,将授信流程涉及的人员全部♀♀∧扇刖≈懊庠鹌兰鄯冻搿I枇⒛诓课殊♀♀≡鹕晁咄ǖ溃对已尽职但出现风险的项目,可免除相关人♀♀≡痹鹑危激发基层机构和人员服务免♀♀●营企业的内生动力。三、公平精准逾♀♀⌒效开展民营企业授信业务(九)商业银贷款审赔♀♀→中不得对民营企业设置歧视性要求,同等♀♀√跫下民营企业与国有企业贷款利率和贷款条件保持♀♀∫恢拢有效提高民营企业肉♀♀≮资可获得性。(十)商业银要根据民营企业♀♀∪谧市枨筇氐悖借助互联网、♀♀〈笫据等新技术,设计个性化产品满足企业不同需求。租♀♀≯合考虑资金成本、运营成本♀♀♀、服务模式以及担保方式等因素科学定价♀♀♀。(十一)商业银要坚持审核第一还库♀♀☆来源,减轻对抵押担保的过度依赖,合理提高锈♀♀∨用贷款比重。把主业突出、财务稳健、大股东及实尖♀♀∈控制人信用良好作为授信主意♀♀―依据。对于制造业企业b♀♀‖要把经营稳健、订单充足和用水用电正常等作为殊♀♀≮信重要考虑因素。对于科创型轻资产企业,要把创♀♀∈既俗ㄒ底ㄗ、有知识测♀♀→权等作为授信重要考虑因素。要依托产业链核锈♀♀∧企业信用、真实交易背景和吴♀♀★流、信息流、资金流闭环,为赦♀♀∠下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账♀♀】钊谧省K摹⒆帕μ嵘民营企业信♀♀〈服务效率(十二)商业银要积极运用金融库♀♀∑技手段加强对风险评估与信贷决策的支持,提高贷款需氢♀♀◇响应速度和授信审批锈♀♀¨率。在探索线上贷款审批操作的♀♀⊥时,结合自身实际,将意♀♀』定额度民营企业信贷业务♀♀〉姆⑵鹑ê蜕笈权下放至分支机构b♀♀‖进一步下沉经营重心。(十三)商业银要根据♀♀∽陨矸缦展芾碇贫群鸵滴窳鞒蹋♀♀⊥ü推广预授信、平作业、简化年审碘♀♀∪方式,提高信贷审批效率。题♀♀∝别是对于材料齐备的首次申贷中小企业、存量客户10♀♀00万元以内的临时性融资需氢♀♀◇等,要在信贷审批及放款烩♀♀》节提高时效。加大续贷支持力度,要♀♀≈辽偬崆耙桓鲈轮鞫对接续贷需求,切实降低民营企意♀♀〉贷款周转成本。五、从实际出发帮助♀♀≡庥龇缦帐录的民营企业融资纾困(十四)支持资管产品♀♀ ⒈O兆式鹨婪ê瞎嫱ü监管部门肉♀♀∠可的私募股权基金等机构,测♀♀∥与化解处置民营上市公司♀♀」善敝恃悍缦铡#ㄊ五)垛♀♀≡暂时遇到困难的民营企业,银保险机构要按照市场烩♀♀’、法治化原则,区别对待、“一企一策”,分棱♀♀∴采取支持处置措施,着力化解企业流动性风险。对封♀♀←合经济结构优化升级方向、有发♀♀≌骨熬昂鸵欢竞争力但暂时遇碘♀♀〗困难的民营企业,银业金融机构债权人委员会要加强统意♀♀』协调,不盲目停贷、压贷,可提供必要的融资肘♀♀¨持,帮助企业维持或恢复正常生产经营;对其中♀♀±难较大的民营企业,可在平等自遭♀♀「前提下,综合运用增资扩股、财务重组、兼并重组或市♀♀〕』债转股等方式,帮助企业优烩♀♀’负债结构,完善公司治理。♀♀《杂诜合破产清算条件的“僵尸企业”,逾♀♀ˇ积极配合各方面坚决破♀♀〔清算。六、推动完善融资服务信息平台(十六♀♀。┮保险机构要加强内外部数据的积累、集成和对解♀♀∮,搭建大数据综合信息平台,精准分析民营企♀♀∫瞪产经营和信用状况。健全优♀♀』与民营企业信息对接机制,实现资金供♀♀⌒杷方线上高效对接,让信息“多赔♀♀≤路”,让企业“少跑腿”♀♀。为民营企业融资提供支♀♀〕帧#ㄊ七)银保监会及派出机构要积极协调配合地♀♀》秸府,进一步整合金肉♀♀≮、税务、市场监管、社保、海关、司法等领♀♀∮虻钠笠敌庞眯畔,建设区域性的信用♀♀⌒畔⒎务平台,加强数据信息的♀♀∽远采集、查询和实时更新,推动实现跨层♀♀〖犊绮棵趴绲赜蚧チ互通。七、处理好支持♀♀∶裼企业发展与防范金融风险的关系(十八)商业银♀♀∫遵循经济金融规律,坚持审慎稳健的经营理念,建菱♀♀、完善之有效的风险管控体系和♀♀【细高效的管理机制。科学设定信贷计划,不得组织遭♀♀∷动式信贷投放。(十九)商业意♀♀▲要健全信用风险管控机制,不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:陈鑫 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套利空♀♀〖湟严除新华社记者吴雨1月份,人免♀♀●币贷款增加3.23万亿元♀♀。其中,票据融资增加5160亿遭♀♀―,引发市场高度关注。票据融租♀♀∈激增说明什么?资金投向了哪里?如何避免柒♀♀”据套利局面出现?对此,♀♀≈泄人民银参事、调查统计司原司长盛松成25日在接殊♀♀≤新华社记者专访时,一一作出了解答。票据融资♀♀〖ぴ鲈岛我发市场关注?在♀♀∑笠等粘>营中,供应商先交货、企业后付款是很斥♀♀。见的。付款企业签发商业汇票,♀♀〕信翟谥付ㄈ掌谇案犊睿但供货方往往♀♀∫求银担保,这一担保为就是所谓“银承兑”,商♀♀∫祷闫币簿统闪艘承兑汇票。“票据融资是实体锯♀♀…济的一种融资方式,是商业锈♀♀∨用的一个载体。”盛松成介绍,银承兑汇票将原♀♀∠鹊纳桃敌庞蒙级为银信逾♀♀∶。持票人可以按时收碘♀♀〗货款,也可以将票据在到期日之前卖给银,也就是♀♀∷谓“贴现”。票据贴现后就成了银表♀♀∧诘拇款。1月份新增的♀♀5160亿元票据融资,就是盛蒜♀♀∩成介绍的这类贷款。而未贴现的银承兑汇票是银的♀♀”硗馊谧剩体现了银对企业的信用支持。1月份,未贴现意♀♀▲承兑汇票新增3786亿元b♀♀‖同比多增2349亿元。“票据融资殊♀♀∏实体经济尤其是小微企业的重要融资来♀♀≡粗一。1月份,未贴现意♀♀▲承兑汇票增加较多,这表明♀♀”硗庑庞糜幸欢ǔ潭鹊幕指♀♀〈。”盛松成表示,最近一段时间来,我♀♀」经济下压力增大,小微企意♀♀〉融资问题受到决策层和市场的高度关注。从历史经♀♀⊙榭矗信贷恢复时往往会出现票据和短期粹♀♀←款先恢复。新增票据融资♀♀《纪断蛄四睦铮俊捌本萑♀♀≮资显著增加主要还是支持了实体经济。”盛松成表示b♀♀‖票据融资是中小企业重要的融资氢♀♀〓道,相对贷款和其他融资方式,票据期限短、便利性高♀♀♀、流动性强、融资成本也♀♀∠喽越系汀D壳爸行∥⑩♀♀∑笠翟谄本萑谧手械恼急瘸过六成。市♀♀〕∩嫌泄鄣闳衔,票据融资激增反映♀♀〕鲆为缓解“资产荒”而♀♀《嘧銎本萑谧剩并可能遭♀♀§成资金空转风险。对此,盛松成认为,票♀♀【萑谧始ぴ鲆埠徒鹑诨光♀♀」信贷投放的季节性因素有关,年初碘♀♀∧单月信贷投放往往是全年最高的,仅柒♀♀【票据融资规模激增难以得出“资产荒”的结论♀♀♀。由于春节的错位效应,将♀♀1月和2月份的数据加总后再与历年的情况作比较,有助逾♀♀≮人们得出更加客观的结论。盛蒜♀♀∩成坦言,1月份,由于当时逆周期调节力垛♀♀∪加大、企业融资成本下降,叠加春♀♀〗谇耙揽存的因素,结构性存款和票据贴现利率曾有倒挂♀♀。确实曾经出现短暂的套利时间窗口。“不过,在市场♀♀√跫下持续的套利是难以存♀♀≡诘模套利为本身也会♀♀∠除套利空间。随着结构性存款利率♀♀∠蚝侠硭平回归,目前基本没有套棱♀♀←空间。”未来如何防止柒♀♀”据套利?在盛松成看来,去年下半年以来,我国烩♀♀□币政策为“防风险”“稳增长”所采取♀♀〉囊幌盗写胧,已经取得菱♀♀∷一定成效。数据显示,1年期、3年期衡♀♀⊥5年期AAA级企业债收益率与同期限国债之间的利差意♀♀〔有所收窄,分别从2018年末♀♀〉0.99、0.88和1.09个百♀♀》值阆陆抵聊壳暗0.78、0.75和0.90个百分点左右。A♀♀A+企业债信用利差也几乎同等幅度地下降。盛松成认为,♀♀≌庑┒挤从沉似笠敌庞迷谥鸩交指础H嗣褚采取的一系列政策措施,既不大水漫灌,又有助于降低金融机构的资金成本,促进金融机构贷款。“为进一步促进金融服务实体经济,应注重对政策制定的前瞻性分析研判,充分考虑经济金融运的趋势和特点,对政策可能的经济后果需要深入评估。”就票据融资而言,盛松成认为,全国各地的情况不尽相同,需要区别对待。所以在加强监管检查的同时,也应避免一刀切、一窝蜂,发现问题就要坚决整改,该支持的还应支持,维护好金融支持实体经济企稳的势头。“我们经常说的财政政策与货币政策相配合,监管政策也需要与货币政策协调配合。”盛松成表示,现代银是贷款创造存款、信贷创造货币,而贷款的很多条件和规则是监管政策决定的。此外,盛松成表示,商业银的信贷审核应更加注重贸易背景的真实性,坚持票据融资为实体经济服务的本质,防止票据套利。责任编辑:贾振飞

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